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节后第一天公司领导到项目现场办公
2月11日，梁建中总经理带领经营班子、公司部门和各单位领导到项目现场办公，随后召开了节后第一次会议。强调了比较重要、紧迫的几项工作：
1、抓好收心工作和劳动纪律检查。
2、各单位、部门要深刻领会年前召开的经理（书记）办公会精神，对号入座，举一反三，制定好工 作计划并按要求逐一抓好落实。3、抓好节后复工的组织以及品牌战略的实施。
4、资金管理要跟上公司发展变化的节奏。
5、项目经营风险的管理和控制要跟上。
6、抓好“管理提升年”活动。
7、打好“脱贫、脱困”攻坚战。
8、抓好各级责任制的签订工作。
9、抓好“两会”（劳模会、股东会）的筹备工作。
