公司召开质量源头控制机制专题会

为了从源头上彻底解决施工质量管理中存在的问题，公司近期召开质量专题会。梁建中总经理要求工程质量管理的重心要前移，提出在全公司推行“工程质量管理源头控制机制”，强调策划在先，从施工质量文件的编制就要做到“系统化、程序化、标准化、模块化”。

我们理解全面提升工程质量就是要策划在先、源头控制、样板引路、过程跟踪、一次合格（成优）。影响工程质量的内外干扰因素是比较多的，施工材料和设备管理是非常重要的一个环节，只有先从源头上保证其施工材料和设备质量符合设计和施工要求，才能够保证工程实体质量；再就是全公司质量工艺标准梳理和制定。

梁总特别强调，项目管理部要做好该项工作的总体策划、培训、推行，年底要见到效果。